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金祥源:卓越的企業管理是立足行業的關鍵

金祥源:卓越的企業管理是立足行業的關鍵

日期:2019-04-18 11:37:22
       如何創辦一家長盛不衰的公司?這是所有企業反復思考和研究的話題。實現長期的商業成功并不容易,但有一點共識是——這些企業的管理必須是卓越的。創辦于1998年的金祥源工藝品有限公司憑借其自身品牌優勢,至今已引領樹脂工藝品潮流超20年。
 
持續關注人才發展
       在注重專業技能的經濟環境下,企業的成功取決于人才。隨著經濟變革不斷加速,投入資源發展人才將會獲得日益增長的競爭優勢。以人才為核心,李總著力于創造相互信任、目標明確、勇于擔當的企業環境以吸引卓越人才,這對金祥源的團隊管理發揮著重要的作用。
 
拓寬視野 超越國界
       金祥源傾向于融入全球價值鏈,拓展視野,向境外尋找銷售渠道,擁有全球性業務以促使工作效率更高,靈活性更大,盈利能力更強。相比局限于國內的企業,金祥源國際化導向型經營理念能夠獲得更多的人才和創意,有效實施全球化戰略。
 
未雨綢繆 迎接明天的挑戰
       過去20多年是樹脂工藝品商業環境急劇變化的年代,相信未來20年的變革將更加迅猛。金祥源將確定企業制勝的態度和實踐,以市場需求驅動、政策導向以及自身既有經驗,緊跟市場的步伐進行調整,采取迅猛正確的行動。以銳意創新的樹脂工藝品定制設計與場景融合為載體,立足品牌區域,緊隨“互聯網+”大時代下物聯網、大數據等前沿技術潮流,融合共享經濟理念,以實現基業長青的目標。
       如今,能夠充分考慮市場趨勢、了解其潛在影響并做出正確決策的企業,更有可能獲得成功。要做到聚焦未來,企業必須明確領導目標和制定未來計劃。金祥源決策均著眼于長遠目標,積極思考未來趨勢,并進行持續多年投入為此做好準備。具體而言,公司李總針對未來的各種挑戰制定了全面的計劃,“具有前瞻性思維”并“設定了清晰的愿景”。
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